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    一、   员工培训

    1、    每日分享
    贝博公司将培训日常化,每日早间分享使每个员工得到锻炼和发展,每个人都成为贝博公司的培训师

    2、贝博培训班
    关注员工职业发展,鼓励员工不断学习,注重员工知识技能与能力素质的不断提升,通过不断完善课程体系,持续组织各种培训,定期开设各类专项培训班,逐步建立起完善的员工培训体系,为员工的职业发展、职位晋升提供机会和平台。
    (1)新员工培训班:根据新员工的入职情况,每季度组织一次新员工培训。每一位加入公司的新员工都须参加,全封闭军事化管理,培训内容涵盖军事训练、拓展训练、企业文化,公司发展史,公司贝博下载链接介绍,员工手册、业务流程等。以帮助新员工系统的了解公司的文化和发展,尽快融入公司,进入角色。
    (2)新动力培训班:根据公司战略发展需要,每年从国内知名高校有计划的引入一批复合型的优秀应届毕业生,公司称这些新生力量为新动力,为每年的新动力员工都制定了系统的培养方案
    (3)专业经理培训班:此项培训按专业序列分类,旨在提升各专业序列基层管理人员的综合能力水平,公司通过专业经理培训班系列化的培训,为学员们提供专业提升、经验碰撞的平台,为公司经营目标的实现提供合格的人才保障。内容包括管理技能、专业知识、课题研讨、经验交流、外出考察等。
    (4)专项能力培训班:公司定期组织以熔炼团队、提升专项能力为目标的专项培训。全员集中培训2-3天,比如执行力专项培训等。
    (5)新经理及预备经理培训班:公司对任期不足一年的部门经理及有培养潜力的专业人员定期组织专业培训,以帮助其尽快成长为具有高度职业精神、专业素养,具备团队管理能力的部门管理人才。培训内容包括通用管理技能、专业知识、专业课题研讨、内部案例分享等

    3、培训课程体系
    贝博公司课程体系结合双通道职业发展,借鉴学习地图模式,以殿堂式结构呈现。
    →殿堂式结构课程体系;
    →新员工课程、通用类课程为基础课程;
    →基于任职资格,依据职业发展通道按专业序列和管理序列设置对应培训课程;
    →领导力培训课程服务于公司中高层管理人员
         

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